Kleine Einführung ins Change Management

Das Management des Wandels wird von vielen Autoren als das Management der Zukunft angesehen. Die antizipative Anpassung an Veränderungen ist Hauptaufgabe des Führens in unserer modernen Gesellschaft geworden.

 

Das Change Management ist die

zielgerichtete

Analyse

Planung

Realisierung

Evaluierung

und

laufende Weiterentwicklung von ganzheitlichen Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen.

Das Management des Wandels kann unter der Berücksichtigung von bestimmten Voraussetzungen aber auch in „Destinationen“ eingesetzt werden.

 

 

Der Wandel hat dabei mit verschiedenen Hemmnissen/Widerständen zu kämpfen.

Organigramm

Diese Widerstände und Hemmnisse sind nicht als unlösbare Probleme zu verstehen, sie erwachsen nun mal aus der menschlichen und gesellschaftlichen Natur und sind oft das Ergebnis komplexer Zusammenhänge.

 

 

Deshalb ist bei den Widerständen ganzheitlich anzusetzen, man muss nach den Ursachen forschen und nicht nur Symptome kurieren!

 

 

 

 

Denn im Angesicht der Veränderung stellen sich die Betroffenen 3 Grundfragen:

 

Warum, was ist der Zweck?

Kann ich dass?

Was bringt sie mir, will ich sie mittragen?

 

Sachliche und emotionale Ebene sind verbunden, deshalb ist eine enge Vernetzung der beiden Ebenen notwendig!

 

Die Essenz aus dieser Schlussfolgerung sind die Grundsätze des Change Managements nach denen sich diese Arbeit ausrichten soll. Sie können auf 3 Hauptfaktoren herunter gebrochen werden:

 

Information

Aktive Beteiligung(Partizipation)

Ganzheitlichkeit